Objectifs de la formation

  • Identifier les besoins en formation
  • Maitriser toutes les étapes de la conduite d’entretien, de son engagement à sa conclusion
  • Utiliser les techniques de communication
  • Faire de l’entretien professionnel un outil performant de management
  • Déterminer les besoins en formation du salarié à partir d’outils simples

Pré-requis

Public concerné

Durée 
Nombre de stagiaires

  • Aucune

  • Tout manager amené à avoir des entretiens relatifs à l’évolution de carrière de collaborateurs
  • 7h , soit 1 Jour
  • Groupe de 4 à 6 personnes

Moyens pédagogiques

Validation

Coût
  • Apports théorique et pratiques,
  • Études de cas,
  • Mise en situation,  support pédagogique pour chaque stagiaire
  • Attestation de formation

A définir (Inter ou intra-entreprise) :
devis sur demande

PROGRAMME

L’entretien professionnel : les enjeux

  • Décryptage de l’outil : Objectifs, obligation légale, les enjeux pour l’entreprise et les salariés
  • Les étapes de l’entretien : de la préparation au plan d’actions

Préparer l’entretien professionnel

  • Synthèse sur le fond et la forme
  • Eléments de préparation
  • Les informations à collecter en interne

Conduire l’entretien professionnel

  • Déroulé d’un entretien professionel : A chaque étapes son objectif
  • Bilan du parcours professionnel
  • Motivations et souhaits des salariés et besoins de l’entreprise : Projet professionnel partagé
  • Identification des besoins en formation
  • Plan d’actions

Techniques d’entretien

  • Ouvrir le dialogue
  • Les conditions d’une écoute active
  • Créer les conditions d’adhésion et de motivation
  • Travailler son questionnement
  • Faire la synthèse : Reformulation et faire ressortir des axes possibles

Analyse et bilan d’actions

Rédiger le compte-rendu